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01 . 為什麽編寫作業指導書?
以前操作規程的弊端?
1、由於(yú)沒(méi)有(yǒu)及時修訂,內容與實際操作不相符,缺乏經驗(yàn)的積累。
2、操作規程的編寫自上而(ér)下,可操(cāo)作性差。
3、重在操作,有很多的崗位應知(zhī)應會沒有包含
導致一些問題:
1、具體(tǐ)操作沒有良好的規範(fàn),產品質量一致性難於控製。
2、出現問題無法正確的分析原因並加以解決,問題重複發生。
3、工作較為雜亂,效率(lǜ)難於提升。
1、工作流程清晰明了
2、減少由於操作人員差異帶來的誤差 ---產品的一致性
3、減少產品質量事故
4、便(biàn)於以後(hòu)工作的改進(jìn)
5、方便培訓及質量管理
作業指導書的特點:
1、可操作性,由(yóu)操作工自已編寫
2、合理(lǐ)性,吸納了廣大員(yuán)工的意見
3、作業的(de)一致性
4、動態性
5、方便培訓
勞保(bǎo)用品的穿(chuān)戴-上崗前的(de)交接班手續-相應記(jì)錄(lù)的填寫-消耗品的準備工作
6、生(shēng)產操作
本圖僅僅作為操作流程圖的參考
03 .編寫總要求:
編寫要素:
WHAT:需(xū)要執行的任務
HOW:執(zhí)行此任(rèn)務所需要的詳細步驟
WHEN:邏輯性、步驟的先後順序、說明某一具體步驟需要的(de)具體時間、要進行下一步所需滿足的特定條(tiáo)件
WHO:表明程序的執行人及所涉及到的其它人員
WHERE:指明使用(yòng)的儀器(qì)、設備及所在位置
WHY:解釋進行此步驟和任務的原因
編(biān)寫案例:
圖片和照片(piàn)的(de)應用:
7、工藝刷洗